Un manque de financement peut remettre en cause un projet. Il convient donc d’adopter une approche “ROIste” : coûts, recettes et retour sur investissement sur la durée d’exploitation. Beaucoup de projets, notamment dans le domaine de l’Énergie trouvent une rentabilité rapide, par l’adoption de mesures simples de contrôle et de pilotage et peuvent bénéficier des nombreuses aides qui existent en la matière.

La gouvernance de projets technologiques et/ou participatif peut sembler complexe si la collectivité ne dispose pas du personnel technique ou administratif formé pour prendre en charge ces chantiers innovants. Un accompagnement se révèle donc parfois nécessaire pour faire vivre les projets dans la durée et acculturer les agents et élus afin qu’ils s’approprient l’innovation.

→ Une gouvernance et un financement adaptés sont deux éléments vitaux dans la réussite de nos projets, quelqu’en soit l’envergure.